資深HR:好聚好散,沒有你想的那麼簡單!三個你最好小心避開的離職雷區

  发布时间:2024-05-16 21:16:55   作者:玩站小弟   我要评论
文:麥卡沙從事人力資源工作20年,擔任主管職超過15年,看過數百上千個形形色色工作者離開一家公司的方式,其中不乏搞得烏煙瘴氣兩敗俱傷的,歸納以下三種常見的「令人遺憾的分手方式」。雷區一:不管現任什麼職 。

文:麥卡沙

從事人力資源工作20年,資深擔任主管職超過15年,好聚好散好看過數百上千個形形色色工作者離開一家公司的想的心避方式,其中不乏搞得烏煙瘴氣兩敗俱傷的那麼,歸納以下三種常見的簡單「令人遺憾的分手方式」。

雷區一:不管現任什麼職位、個最在職資歷有多深
勞基法規定預告期幾天就幾天走,離職雷區不給協商空間

依規定預告天數離職有什麼不對嗎?

勞基法所規定的資深離職天數,是好聚好散好法令的最低限度標準,提供給聘雇雙方遵循,想的心避也就是那麼說那只是基本原則,多數情況可以適用,簡單但特殊情況就需要加以變通。個最例如一位無事可做也無心工作的離職雷區資深員工提出離職,實際上一兩天就可以交接完成,資深只要雙方協調得宜,甚至今天提出、明天就可以走人。不過受僱者基於自己的法定權益,一定會堅持領足薪水到滿預告天數為止。

這裡要談的情況反過來,是你依法定時間預告離職,但公司需要你待更久一點這種情況。

首先要建立以下心態:

舊東家希望你待久點,通常不是在凹你!而是他真有需要。

我曾經看過在職期間深受重用的關鍵崗位主管七月提出離職,老闆怎麼都留不住人,於是提出希望對方待到年底。老闆想的是「我要時間找人,還要你來帶這個人,上手了才能離開,你這麼資深了怎麼連這個都想不到!」

看到這裡我知道你可能噗哧笑了「我是簽了賣身契了嗎?離開一份工作,有沒有人接手也成了我的責任?」其實,有這種想法的老闆並不少見,舊東家軟硬兼施,也著實讓你陷入兩難。

在這種情況下,我建議要主動站在舊東家的角度,妥善規劃交接工作的人選與空窗期的應急措施。也就是說,你越能積極幫他解決你的離職帶來的衝擊,你就有越高的機會依期望的時間離開,勿因要離職了,就把衝擊一股腦子丟到舊東家身上。

最完美的分手,就是積極的培養接班人,在你離開時舉薦他接手你的職位,不過這個理想境界很少發生。

再來,為了成全舊東家,免不了稍微吃點新東家的豆腐。給一個好理由延後報到時間一兩週,例如前東家恩重如山,你位居要職、離職衝擊過大等等,大部分未來雇主都會願意接受稍微推遲報到時間。

不過這個豆腐可不要吃過頭,例如一口氣提出延後報到一兩個月以上,若沒有個好理由,這個舉動可能引起對方認為你有二心、想悔婚,轉而與第二人選接洽,到時落得兩頭空則得不償失。

利用你對舊東家的情深義重跟未來雇主宣告:「你會善待每一任前男(女)友。」

shutterstock_759828823Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

雷區二:忍辱負重三千天,最後一刻卻選擇玉石俱焚

在幾次轉職的經驗中,你主要是因為推力(有難以忍受的因素)而轉換還是因為拉力(有更好的機會)?

相信答案推力佔大多數,或者至少是因為推力促使我們對外開始看機會,再因為有了不錯的拉力而堅定辭職。然而這個推力的強度則因人而異,有些人被主管或環境文化折磨了數年,都一路堅持著為五斗米彎著腰走路,卻在最後一刻選擇打直腰桿,來個離職前夕大爆料,把主管或某個長期迫害自己的同事的所作所為公諸於世。

年輕時的我,經常幻想離職時要寫一封萬言書上諫公司,那封信躺在信箱草稿,每年都改一版,但(還好)始終沒有寄出。如果這個公司或老闆在某些面向讓你失望了10年,你為何會認為來個離職大爆料就可以撥亂反正,或是你只是簡單粗暴地想,反正都要離職了,再也沒有包袱?因為你的爆料(諫言),公司決定介入調查?

我還真遇過這種案例,但坦然說機率非常低。

如果你真心過意不去,不希望工作的這麼痛苦,你應該分析勝算,於在職期間步步為營、設法抗衡,或者蒐集證據,待有適當時機進行反應,而不是選擇在離職這一刻寫黑函;若沒有勝算,不如就安靜地走完最後這一段路,既然都忍了幾年,也不差最後幾天。

要麼戒急用忍,要麼用腳投票,最不該做的就是玉石俱焚。

雷區三:圖安逸、做自己,「被離職」才感嘆喪失工作選擇權

第三個雷區常見於中高齡工作者,即所謂職場的中年危機。因學習與成長空間有限,輕易就被便宜又有拼勁的後浪所取代,又因為薪資高、技能窄,工作機會寥寥無幾而被迫低就(降職降薪)。

中年危機通常不需要等到邁入中年才發生,而在30~40這個年紀區間就開始萌芽,除了工作技能與產出價值的停滯或落後會直接導致工作危機外,工作者在下列情境的選擇,也會影響公司繼續僱用的意願:

  • 公司實施各種變革措施時,你常扮演唱衰反抗者,還是先行改變者?
  • 改朝換代時,你總是緬懷前人好,還是積極適應新的管理者?
  • 作為單位裡的資深人員,你是主動成為資淺者與領導階層間的橋樑,分憂解勞,還是更甘於獨善其身?
  • 當你成為資深員工後,你讓同事覺得你是他們堅實的後盾,還是難搞的老屁股?

還有很多類似問題可以預估一個人被離職的機率。

shutterstock_1818524411Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

台灣的就業市場,對中高齡就業者的不友善是不爭的事實,然而以一己之力很難與社會現象對抗,我們能做的是確保自己居安思危、活到老學到老、積極適應改變,因為每個人都有步入中年這一天。

與時俱進,為自己保值,當危機來臨時,你至少擁有重新站起來的本事。

在職時兢兢業業、離職時紛紛擾擾,這是我們最不想看到的。公司或主管的社會影響力與身為小員工的你是不對等的,因此你沒有不歡而散的選項。

職場恩仇記不是一本壞人最終都會罪有應得的暢銷小說,和平分手已經是最好的結局。

已知前方有雷,務必小心行走。

本文經《方格子》授權轉載,原文發表於此

延伸閱讀

  • 提離職的三大關鍵心法:信怎麼寫、福利怎麼爭,還有做人要小心?
  • 「離職」並不可怕,可怕的是,你從未發現自己可以變強
  • 別讓老闆坑了你:離職預告期怎麼算?自請離職別忘爭取薪資權益

【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


  • Tag:

相关文章

  • “小个专”党建引领高质量发展

    中国消费者报成都讯记者刘铭)4月18日,记者从四川省市场监管局获悉,近年来,四川省市场监管局认真落实市场监管总局和省委组织部省委“两新”工委)的工作部署,坚决扛起行业党建政治责任,以“红骑手”党建品牌
    2024-05-16
  • 外交部:中國嚴格實施遠洋漁業的監管

    中國外交部發言人毛寧3月6日主持例行記者會。有記者就瓦努阿圖稱發現中國漁船在其專屬經濟區作業一事提問。外交部發言人毛寧。资料图) 毛寧:我不了解你提到的具體情況。作為原則,中國一向尊重沿海國依據國際
    2024-05-16
  • 貿易戰 中國菁英圈最擔心:美國傷害我孩子|天下雜誌

    中美貿易戰還沒結束,中國政治和非政治菁英圈有一個共同的焦慮,不是關稅、非關華為,而是美國會傷害他們的孩子。
    2024-05-16
  • 找不足 抓关键 重践行

    雅安日报讯20日,省委党的群众路线教育实践活动第十六督导组、市委党的群众路线教育实践活动第十二督导组一行,到汉源县指导教育实践活动。督导组一行到汉源县部分单位、乡镇,对教育实践活动开展情况进行了实际走
    2024-05-16
  • 抓好三个环节 确保有特色有水平参加西博会

    雅安日报讯昨(23)日,第十四届西博会电视电话动员会召开,就目前西博会的筹备情况进行通报,要求各参与市州以最佳的状态,迎接和做好西博会工作。副市长王冬林出席雅安分会场会议,市级相关部门负责人、县(区)
    2024-05-16
  • “把课间10分钟还给学生”,全国政协委员陈伟志的呼吁

    贵州毕节市推动优秀传统文化进校园。2024年3月,学生课间练习非遗“金钱棍”。视觉中国/图)原属于学生的课间10分钟,被各种事由不断挤占。如今,把课间10分钟还给学生的呼声越来越高,引起网友关注,一度
    2024-05-16

最新评论