凤台县推行村干部专职化管理

凤台县积极探索试行村干部专职化管理，凤台激发村干部干事创业热情，县推行村为村级各项工作开展提供了坚强的干部组织保障，有效解决村干部归属上无“靠头”、专职经济上无“保头”、化管政治上无“奔头”、凤台退职后无“盼头”的县推行村问题。

该县县委组织部成立村干部管理科，干部乡镇设立党建办，专职建立起“智慧党务”网上平台和1300多个党支部党建微信群，化管使村干部有山可靠、凤台有路可寻，县推行村进一步促进基层干部沟通思想、干部交流经验。专职按照“六统一”原则，化管全面建立村干部档案。目前，已为全县1519名村干部建立档案。按照四个档次的任职年限，基本报酬按级别高低进行核定，并建立破格晋级和正常增长机制。每年年初由乡镇党委根据各村实际，确定村干部年度工作目标任务，年底由乡镇党委组织开展村党组织书记述职评议和综合考核，根据考核等次，兑现年度绩效报酬。

参照公务员管理办法，凤台县制定出台《村“两委”正职备案管理办法》，任村书记、主任需要填写备案登记表交县委组织部备案，与村干部档案一并保管。对表现优秀的村干部，经乡镇推荐、县委组织部考察、县委研究同意的，可挂任乡镇党委委员。依托县委党校和全县16个党员教育培训基地，对全县1246名村干部实行全员轮训。同时县财政每年安排20万元，将分期分批组织优秀村干部到先进地区考察学习，接受异地高端培训。此外，凤台县逐年加大对基层的保障力度。实行村“两委”正职专职化管理后，更加规范了村干部档案，进一步实现了档案材料的服务价值。为村干部管理科兑现“两委”正职专职化工资晋升、村副职干部报酬发放、养老保险办理、离任村干部补贴审核等工作提供依据，努力为村干部日常管理提供服务，更好地落实了村干部老有所养的问题，解决村干部的后顾之忧。 

（记者 贾 静）

本报讯 凤台县积极探索试行村干部专职化管理，激发村干部干事创业热情，为村级各项工作开展提供了坚强的组织保障，有效解决村干部归属上无“靠头”、经济上无“保头”、政治上无“奔头”、退职后无“盼头”的问题。
该县县委组织部成立村干部管理科，乡镇设立党建办，建立起“智慧党务”网上平台和1300多个党支部党建微信群，使村干部有山可靠、有路可寻，进一步促进基层干部沟通思想、交流经验。按照“六统一”原则，全面建立村干部档案。目前，已为全县1519名村干部建立档案。按照四个档次的任职年限，基本报酬按级别高低进行核定，并建立破格晋级和正常增长机制。每年年初由乡镇党委根据各村实际，确定村干部年度工作目标任务，年底由乡镇党委组织开展村党组织书记述职评议和综合考核，根据考核等次，兑现年度绩效报酬。
参照公务员管理办法，凤台县制定出台《村“两委”正职备案管理办法》，任村书记、主任需要填写备案登记表交县委组织部备案，与村干部档案一并保管。对表现优秀的村干部，经乡镇推荐、县委组织部考察、县委研究同意的，可挂任乡镇党委委员。依托县委党校和全县16个党员教育培训基地，对全县1246名村干部实行全员轮训。同时县财政每年安排20万元，将分期分批组织优秀村干部到先进地区考察学习，接受异地高端培训。此外，凤台县逐年加大对基层的保障力度。实行村“两委”正职专职化管理后，更加规范了村干部档案，进一步实现了档案材料的服务价值。为村干部管理科兑现“两委”正职专职化工资晋升、村副职干部报酬发放、养老保险办理、离任村干部补贴审核等工作提供依据，努力为村干部日常管理提供服务，更好地落实了村干部老有所养的问题，解决村干部的后顾之忧。
      （本报记者 贾 静）本报讯 凤台县积极探索试行村干部专职化管理，激发村干部干事创业热情，为村级各项工作开展提供了坚强的组织保障，有效解决村干部归属上无“靠头”、经济上无“保头”、政治上无“奔头”、退职后无“盼头”的问题。
该县县委组织部成立村干部管理科，乡镇设立党建办，建立起“智慧党务”网上平台和1300多个党支部党建微信群，使村干部有山可靠、有路可寻，进一步促进基层干部沟通思想、交流经验。按照“六统一”原则，全面建立村干部档案。目前，已为全县1519名村干部建立档案。按照四个档次的任职年限，基本报酬按级别高低进行核定，并建立破格晋级和正常增长机制。每年年初由乡镇党委根据各村实际，确定村干部年度工作目标任务，年底由乡镇党委组织开展村党组织书记述职评议和综合考核，根据考核等次，兑现年度绩效报酬。
参照公务员管理办法，凤台县制定出台《村“两委”正职备案管理办法》，任村书记、主任需要填写备案登记表交县委组织部备案，与村干部档案一并保管。对表现优秀的村干部，经乡镇推荐、县委组织部考察、县委研究同意的，可挂任乡镇党委委员。依托县委党校和全县16个党员教育培训基地，对全县1246名村干部实行全员轮训。同时县财政每年安排20万元，将分期分批组织优秀村干部到先进地区考察学习，接受异地高端培训。此外，凤台县逐年加大对基层的保障力度。实行村“两委”正职专职化管理后，更加规范了村干部档案，进一步实现了档案材料的服务价值。为村干部管理科兑现“两委”正职专职化工资晋升、村副职干部报酬发放、养老保险办理、离任村干部补贴审核等工作提供依据，努力为村干部日常管理提供服务，更好地落实了村干部老有所养的问题，解决村干部的后顾之忧。
      （本报记者 贾 静）本报讯 凤台县积极探索试行村干部专职化管理，激发村干部干事创业热情，为村级各项工作开展提供了坚强的组织保障，有效解决村干部归属上无“靠头”、经济上无“保头”、政治上无“奔头”、退职后无“盼头”的问题。
该县县委组织部成立村干部管理科，乡镇设立党建办，建立起“智慧党务”网上平台和1300多个党支部党建微信群，使村干部有山可靠、有路可寻，进一步促进基层干部沟通思想、交流经验。按照“六统一”原则，全面建立村干部档案。目前，已为全县1519名村干部建立档案。按照四个档次的任职年限，基本报酬按级别高低进行核定，并建立破格晋级和正常增长机制。每年年初由乡镇党委根据各村实际，确定村干部年度工作目标任务，年底由乡镇党委组织开展村党组织书记述职评议和综合考核，根据考核等次，兑现年度绩效报酬。
参照公务员管理办法，凤台县制定出台《村“两委”正职备案管理办法》，任村书记、主任需要填写备案登记表交县委组织部备案，与村干部档案一并保管。对表现优秀的村干部，经乡镇推荐、县委组织部考察、县委研究同意的，可挂任乡镇党委委员。依托县委党校和全县16个党员教育培训基地，对全县1246名村干部实行全员轮训。同时县财政每年安排20万元，将分期分批组织优秀村干部到先进地区考察学习，接受异地高端培训。此外，凤台县逐年加大对基层的保障力度。实行村“两委”正职专职化管理后，更加规范了村干部档案，进一步实现了档案材料的服务价值。为村干部管理科兑现“两委”正职专职化工资晋升、村副职干部报酬发放、养老保险办理、离任村干部补贴审核等工作提供依据，努力为村干部日常管理提供服务，更好地落实了村干部老有所养的问题，解决村干部的后顾之忧。
      （本报记者 贾 静）

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