《用說話改變人設的「最高口才訓練法」》:提高口才能力,你就能擁抱全世界。真的是這樣嗎?

  发布时间:2024-05-16 21:06:59   作者:玩站小弟   我要评论
文:陳慕妤口才的限制:學習者該抱持的態度說了這麼多,似乎我都是在告訴讀者一個道理:提高口才能力,你就能擁抱全世界。真的是這樣嗎?如果我說是真的,請相信我,我一定是傳銷公司派來的,想藉此讓讀者交出報名費 。

文:陳慕妤

口才的用說擁抱樣嗎限制:學習者該抱持的態度

說了這麼多,似乎我都是話改在告訴讀者一個道理:提高口才能力,你就能擁抱全世界。變人真的最高是這樣嗎?如果我說是真的,請相信我,訓練我一定是法提傳銷公司派來的,想藉此讓讀者交出報名費,高口每門課程只需一九九元,全世學了保證人生得意、用說擁抱樣嗎事業高升。話改

我不認為是變人真的。多年來讀過這麼多書,最高看過這麼多電影,訓練遇到這麼多事,法提我一直都在思考一個問題:是高口不是擁有好口才,人生就能扶搖直上,然後達到巔峰,迎娶白富美?

我想說,其實口才這種能力,有時真的一點用都沒有。我看過一部電影,就是《復仇者聯盟》飾演黑人局長的山繆・傑克森(Samuel L. Jackson),跟《紙牌屋》飾演國會議員的凱文・史貝西(Kevin Spacey),兩人主演的懸疑動作片《王牌對王牌》(The Negotiator)。

電影中,傑克森扮演了談判專家,被人誣陷入獄,迫不得已,只好挾持人質,然後透過史貝西扮演的另一個陌生的談判專家的幫忙,相互解救從而洗刷冤屈的故事。其中有一幕,在史貝西出場那個片段,他女兒和老婆因為穿衣打扮的問題隔門相罵。作為中間人,男主角不管怎麼協調,母女二人依然各不相讓。然後史貝西很無奈地感慨:「我可以說服歹徒把槍從人質的頭上移開,解救幾十個身陷險境的同僚,現在卻居然不能說服老婆走出這個房門,讓女兒放下電話。」

是的,連談判專家這種狠角色,不也是對老婆和孩子一點辦法也沒有嗎?或許有人說,家不是講道理的地方,是講愛的地方。但為什麼有些人明明很愛另一半,經常「談」情「說」愛,卻總是矛盾不斷呢?不是已經跟對方「講愛」了嗎?

口才就是這麼沒用。

之前網路上有一個事件很紅。在某個求職節目裡,一個銷售冠軍在眾多老闆面前,講述自己做過最輝煌的事,就是把一個價值超過五千五百人民幣的情商培訓課程,賣給了一個月薪僅有兩千多人民幣的清潔工。全場老闆聽到他這麼說,都紛紛把燈熄了。為什麼銷售能力這麼強、口才這麼厲害的人,依然沒辦法說服老闆們接受呢?理論上,他完全可以憑藉說話能力,讓大家對他刮目相看啊!

結果沒有。他用一個看似輝煌卻不合適的例子來表現自己,這些老闆就覺得他不堪重用。這時,口才再厲害又怎樣,還不是被刷下來?

這種口才真的沒什麼用。它不能讓世界和平,不能讓心儀的人愛上自己,不能說服老闆立刻給你升職加薪,甚至情侶吵架,口才也不能把關係修補成「人生若只如初見」。口才對於人生中很多事的作用真是少之又少。

既然如此,我們為什麼要學習口才?有什麼實質幫助?

沒辦法,因為說話能力是通往解決問題終點的第一步。沒有這一步,終極問題很難完美解決。當然你可以閉門造車,但如果想讓自家產品獲得更多人青睞,就必須透過說話來廣泛宣傳,讓更多人知道。

可惜這只是第一步。有這一步不見得能完美解決問題。曾經有一名讀者寫信給我。他說,自從半年前看了我的文章後,他幾乎每天鍛煉口才,所有能用的方法都用了。他以為經過半年鍛煉,說話能力一定會大幅提升。但沒想到不久前,他忙了一個星期的計畫提案被主管否決。

他覺得一定是因為私怨,所以越級跟老闆報告,說出自己的見解,期待獲得認同。這樣就算主管不同意,也能順利推行自己的提案。可惜老闆不但沒讓他把話說完,還反過來批評他。最後主管得知,便訓了他一頓,讓他很受委屈。

這名讀者很納悶,明明自己的提案十分用心,也符合客戶要求,為什麼結果會是這樣?是不是口才還不夠好,他們才不願意聽呢?

我說,每家公司都有各自的規矩,每個老闆做事方式也不同。公司內部的權力鬥爭,都會根據公司文化而決定了呈現方式。但問題不在於此,最大的問題是你以為透過口才就能改變局面,這是非常不明智的想法。

無論提案有多棒,主管不認可很正常;老闆不聽也很正常。你自身的價值,決定你發言的分量。因為,人微言輕。雖然他踏出第一步跟老闆商量,但也只是踏出,口才沒辦法幫助他解決剩下的問題。一個人口才再厲害,如果自身沒有價值,那說話就像是丟在地上的紙巾一樣,很難讓別人覺得有用。

怎麼辦?這就是學習口才的結果嗎?那我們為什麼還要學呢?

其實,精進口才的目的主要是好好溝通,獲得雙贏。而雙贏,就是雙方都對結果滿意。當然這世上難有兩全其美的事。如果一方覺得滿意,一定是另一方有所遷就和退讓。

溝通上的雙贏,是雙方對所有滿意結果的妥協行為。如果可以,誰不想要求更多?也就是說,不管口才再厲害,如果不懂得妥協或退讓,那也沒有用。雙贏不只是一方懂妥協,也要對方懂。兩個人都堅持己見,最後雙方都會失望。如果只有一方退讓,他總有一天也會心累。講開了誰都不會有好處。

但人與人之間何來這麼多計較?所以到了最後,懂溝通的人,不是因為他能把事情完美解決,而是他懂得將衝突的火苗從源頭熄滅。看到你生氣,二話不說就低頭認錯;看到你不滿意,就立刻送大禮補償;看到你擔心,就立刻擁抱安慰你。

這就是所謂溝通雙贏的折中辦法。不是你主動遷就,就是我主動退讓。這種結果也許不是最令人滿意的,但至少也是最合適的。可惜不是人人都懂溝通,不是人人懂退讓,而人性卻是貪得無厭,你退讓一次,別人就希望你退讓第二次。美國從不向恐怖主義屈服,因為一旦開了頭,以後的威脅就會層出不窮。而我們的口才卻很難改變他人。


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